从0到1构建经营汇报、预算、费控等业财融合管理体系,实现全链路管控与决策支撑,落地多套标准化管理流程
零成本搭建数据仓库+PBI平台,主导SQL/PowerBI/AI工具培训赋能团队,实现分析自动化与规模化复用,跨行业成功落地
深度融入业务,建立业财数仓,完成大量业财建模,产出多个核心报告,从业务数据出发优化财务结果,实现业财数据联动管控
连续主导两段传统财务向业财BP/数字化团队转型,打造双优团队,获全国BP优胜奖,培养多名具备数据技能的财务人才
物流转型降本25%-35%,云服务等年节余百万级,通过搭建业财模型实现成本事前管控,多项优化方案获集团推广
结合AI开展海外财务调研、优化分析模型、赋能降本增效,独立开发AI全栈财务产品,推动团队AI工具规模化落地
高级财务分析经理 | 2022.12-2025.07
高级数据分析师(财务方向) | 2022.10
财务BP专家 | 2017.11-2022.06
核算报表分析 | 2015.07-2017.07
全栈技术负责人 | 2021.01-2025.03
零成本搭建数据仓库+PowerBI平台,整合账务、业务、人员效率等数据,打破数据孤岛,实现核心指标实时刷新与自动化分析,采用模块化管理提升复用效率
项目leader | 2023.12-2024.12
发布全面预算管理制度,构建闭环考核机制,搭建精细化预算管理模型,实现费控预算事前管控系统级落地
项目leader | 2023.02-2024.01
构建"业务单元损益分析+分层成本监控+个性化报告"架构,建立全流程闭环,年节余百万级成本
独立开发者 | 2025.09-2025.12
结合AI开发微信小程序《豆宝存钱小星球》,实现"需求分析-架构设计-技术落地-优化迭代"全流程
项目leader | 2020.03-2020.08
谈判京东/顺丰物流合作,切换外仓托管模式,解决疫情邮寄难题,整体费用降幅25%-35%
项目leader | 2025.02-2025.05
重构关联交易定价模型,实现定价回归市场四分位区间,建立"业务量-成本-利润-定价"全链路追溯
涵盖用户画像、区域经营状况、收退费周期等分析维度,采用模块化管理,支持业务高效复用
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